Thomas Terbuch
Thomas Terbuch ist Geschäftsführer der consultnetwork GmbH und Berater für die integrierte Unternehmenssteuerung.
Profil
Thomas Terbuch, Betriebswirt (MBA), hat Controlling und strategische Unternehmensführung an der Alpen-Adria-Universität studiert.
Heute ist Thomas Terbuch Geschäftsführer der consultnetwork GmbH und Berater für die integrierte Unternehmenssteuerung. Als solcher konzipiert und realisiert er seit mehr als zehn Jahren Lösungen für die integrierte Steuerung von Unternehmen und Unternehmensgruppen. Die Zusammenführung von Informationen aus den Bereichen Finanzmanagement, Erfolgsmanagement und strategisches Management zu einem für die Unternehmenssteuerung geeigneten Bericht nach dem ONE PAGE Prinzip gehören zu seinen Spezialgebieten. Dabei ist die SUCCESS-Formel von IBCS® ein wichtiger Bestandteil der von Herrn Thomas Terbuch gemeinsam mit seinem Geschäftspartner entwickelten www.controlling-strategy.com.
IBCS® Certified Consultant
Thomas Terbuch hat im April 2012 erfolgreich die IBCS®-Zertifizierung zur Gestaltung von Berichten und Präsentationen im HICHERT+FAISST IBCS® Institut abgeschlossen.
Arbeitsproben
ONE PAGE Cubeware Cockpit auf Basis von Daten aus LucaNet
In diesem Cockpit wurde gezeigt, wie Sie ein Cubeware-Cockpit auf Basis von Daten aus der Konsolidierungs- und Planungssoftware LucaNet für Ihr Unternehmen strukturieren können und welche Darstellungen Sie dafür am besten verwenden. Es wurden auf einer Seite Informationen aus einer Balanced Scorecard, dem Erfolgsmanagement und dem Finanzmanagement zusammengefasst. Sie finden weitere Informationen zum Konzept und zur Umsetzung hier in einer dreiteiligen Videoserie.
ONE PAGE Excel Cockpit auf Basis von Daten aus Professional Planner
Dieses Beispiel ist im Rahmen eines Kundenprojektes entstanden. Für eine Unternehmensgruppe mit neun operativen Unternehmen war ein Berichtswesen zu entwickeln, welches auf einem einzigen Schaubild die wirtschaftliche Gesamtsituation einer Tochterfirma abbilden soll. Dazu wurden sowohl Komponenten der Erfolgsrechnung, der Liquiditätsrechnung als auch des strategischen Managements auf einem Schaubild zusammengefasst.
Die Erstellung des Reporting-Konzepts stellte den letzten Schritt einer mehrstufigen Einführung einer unternehmensgruppenspezifischen Controlling-Strategy dar. Es wurden von der Konzeption über die Generierung der Ist-Daten bis hin zur integrierten Finanzplanung alle Teilbereiche von Mag. Terbuch umgesetzt. Alle Daten des Cockpits werden über den Professional Planner bereitgestellt, die Visualisierung nach den SUCCESS-Regeln erfolgte mit den SparkShapes®. Ein Video zu den betriebswirtschaftlichen Überlegungen für diesen Bericht finden Sie hier.
Gewinn und Verlustrechnung Kennzahlen mit Microsoft BI auf Basis von Daten aus dem Professional Planner
Es werden alle GuV-Positionen gruppiert in einheitlicher Skalierung und Darstellung im Monatsvergleich mit Vorjahresabweichung gezeigt. Verhältniskennzahlen werden hier mit Stecknadelvarianten dargestellt. Die unterschiedliche Darstellung erlaubt die visuelle Unterscheidung.
SAP Analytics Cloud Musterbericht nach den IBCS-Standards und dem ONE PAGE Prinzip neu gestalten
consultnetwork nimmt in diesem Video den sehr prominent platzierten SAP Analytics Cloud Musterbericht unter die Lupe. Es wird aufgedeckt, welche schwerwiegenden Fehler in dem Bericht gemacht worden sind und gezeigt, wie der SAP Analytics Cloud Musterbericht nach den IBCS-Standards und dem ONE PAGE Prinzip neu gestaltet werden kann.
Galerie ONE PAGE Reports nach den IBCS-Standards
Die Konzeption und technische Umsetzung von Berichten nach dem ONE PAGE Prinzip ist einer der Schwerpunkte von consultnetwork. In dieser Galerie sehen Sie vier ONE PAGE Reports, welche gemäß der IBCS-Standards von den zertifizierten Consultants umgesetzt wurden. Die technische Implementierung erfolgt mit BI Werkzeugen wie Cubeware, Microsoft Power BI oder der SAP Analytics Cloud.
