Arne-Kristian Schulz

Als Associate Partner bei Blueforte prägt Arne-Kristian Schulz die Weiterentwicklung von Business Communication und datenbasierter Unternehmenssteuerung. Als Co-Autor von IBCS-Studien setzt er Impulse für moderne Reporting-Standards.

Profil

Arne-Kristian Schulz zählt zu den prägenden Stimmen für standardisiertes Reporting und datenbasierte Unternehmenssteuerung. Als Associate Partner bei Blueforte und Managing Director Product Management bei IBCS verbindet er strategische Beratung mit der Weiterentwicklung von Standards und neuen Perspektiven auf die Frage, wie Unternehmen mithilfe von AI und Daten heute steuern und entscheiden.

Seine Arbeit bewegt sich an der Schnittstelle von Reporting, Entscheidungslogik und technologischer Entwicklung. Als Co-Autor und Koordinator von IBCS-Studien, Speaker und Fachautor bringt er diese Perspektive weit über einzelne Kundenmandate hinaus in die Weiterentwicklung des Themenfelds ein.

SEIN BEITRAG

Arne treibt die Weiterentwicklung von Reporting dort voran, wo Unternehmenssteuerung, Standards und neue technologische Möglichkeiten zusammenkommen.

Im Zentrum steht für ihn die Frage, wie Reporting auch unter veränderten Rahmenbedingungen Orientierung schafft und Führung wirksam unterstützt. Dabei verbindet er standardisierte Datenkommunikation mit neuen Möglichkeiten aus Analytics und AI und entwickelt daraus Perspektiven für eine Steuerung, die konsistent, vergleichbar und anschlussfähig bleibt.

SEIN BLICK AUF REPORTING

Für Arne beginnt Reporting mit der Entscheidung, nicht mit den Daten.

Welche Informationen relevant sind, ergibt sich aus der Geschäftsfrage und dem Kontext, in dem entschieden wird. Erst daraus entstehen Informationsarchitektur, Visualisierung und Interaktion. Diese Perspektive verbindet Arne mit Erkenntnissen aus Wahrnehmungs- und Entscheidungspsychologie und übersetzt sie in eine Reporting-Logik, die Komplexität reduziert und Aufmerksamkeit auf das Wesentliche richtet.

Reporting versteht er deshalb als Teil der Führungsarchitektur eines Unternehmens: Es strukturiert, wie Informationen wahrgenommen, eingeordnet und in Entscheidungen überführt werden.

DIE WEITERENTWICKLUNG VON IBCS

Arne gestaltet die Weiterentwicklung von IBCS seit vielen Jahren aktiv mit. Als Managing Director Product Management bringt er seine Erfahrung aus Beratung, Studien und Unternehmenspraxis unmittelbar in die Weiterentwicklung des Standards ein.

Als Co-Autor und Koordinator von IBCS-Studien verbindet er diese Rolle mit einer empirischen Perspektive auf die Wirkung standardisierter Datenkommunikation und die Anforderungen an modernes Reporting.

Damit steht seine Arbeit für eine enge Verbindung von Standardentwicklung, Unternehmenspraxis und der Frage, wie Reporting auch künftig Orientierung und Vergleichbarkeit schafft.

SPEAKER UND AUTOR

Arne bringt seine Perspektive regelmäßig in den fachlichen Diskurs ein. Als Speaker, Studienautor und Mitautor von Fachpublikationen setzt er Impulse zu Reporting, Visual Business Analytics und datenbasierter Unternehmenssteuerung.

Neben seinen IBCS-Studien ist er Mitautor der bei Springer Gabler erschienenen Publikation „Content Gekonnt“. Sein wissenschaftlicher Hintergrund und seine frühere Lehrtätigkeit erweitern diese Perspektive um eine fundierte Auseinandersetzung mit Wahrnehmung, Entscheidungsverhalten und der Gestaltung von Informationen.

IBCS® Certified Consultant

Arne-Kristian Schulz ist seit April 2014 IBCS® Certified Consultant und seit vielen Jahren in der IBCS Association aktiv.

Seine Arbeit steht für die konsequente Weiterentwicklung standardisierter Datenkommunikation und ihre Verbindung mit modernen Anforderungen an Führung, Steuerung und Entscheidungsfindung.

Arbeitsproben

Seine Arbeitsproben zeigen, wie klare Informationslogiken, standardisierte Datenkommunikation und Entscheidungsorientierung zu einem Reporting zusammenfinden, das Führung wirksam unterstützt.

Amazon als Taschenbuch und eBook verfügbar. " data-original="https://www.ibcs.com/wp-content/uploads/2014/04/Mehr-als-nur-ein-Standard_screen.png" />

  • ProSiebenSat.1 mediaFACTS Landingpage In mediaFACTS steigen die Anwender über die hier gezeigte Landingpage in die Berichte ein. Je nach Wunsch können sie die für ihren gegenwärtigen Analyse-wunsch passenden Berichte hervorheben lassen. Die Berichte gliedern sich dabei in thematischen Familien wie Slot-, Sender- oder Konkurrenzanalysen.

  • ProSiebenSat.1 mediaFACTS Slotvergleich Dieser Bericht zeigt eine Slotanalyse für den Sender ProSieben. Für eine vorausgewählte Zielgruppe (hier Erwachsene zwischen 14-49 Jahren) können die Anwender die Marktanteile eines Senders in sechs Zeitslots visuell vergleichen. Oft genutzte Funktionen wie beispielsweise Zeitsprünge um 1 Jahr oder 3 Monate in die Vergangenheit führen sie über die neben dem Datumsmenü angebotenen “Quick-Jumps“ mit einem Klick aus.

  • ProSiebenSat.1 mediaFACTS Sendergruppen-Vergleich Anwender können einen Strukturvergleich über die gesamte Senderlandschaft für den aktuellen Tag, das Month-to-Date sowie das Year-to-Date mithilfe dieses Berichts machen. Die Sender sind hierarchisch in Sendergruppen gegliedert.

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    In den darunter liegenden Diagrammen wird die Umsatzentwicklung der Firma und ihrer Segmente gezeigt. Alle vier Quartalswerte werden mit den Vorjahresquartalen verglichen. Die absoluten und relativen Abweichungen zum Vorjahr werden oberhalb der Diagramme dargestellt.

  • Waterfall income statement 2013 Das obere Diagramm ist ein Wasserfalldiagramm über den Konzernabschluss der Software Corporation. Über die Aufwendungen wird eine Zwischensumme gebildet (Total Operating Expenses). Weiterhin zeigt das Diagramm die absoluten und relativen Abweichungen zum Vorjahr. Links unterhalb des Wasserfalldiagramms werden die Entwicklung des Ergebnisses pro Aktie für das vergangene Jahr, das aktuelle Jahr und als Planwert für das folgende Jahr sowie die entsprechenden prozentualen Abweichungen zum Vorjahr angezeigt. Weiterhin erfährt der Betrachter die Mitarbeiterzahl als Gesamtzahl sowie als Wert der einzelnen Regionen. Da es sich hier um keine finanziellen Größen handelt, kommt ein Nadeldiagramm ohne Nadelkopf zum Einsatz.

  • Buch: "Mehr als nur ein Standard" Arne hat zusammen mit Johannes Freyer, Dirk Proff und Timo Linde in einer wissenschaftlichen Studie untersucht, inwiefern eine IBCS-konforme Gestaltung von Berichten deren Analyse erleichtert. Die Studie wurde im Forschungslabor der TU-München (das experimenTUM) durchgeführt. Hier haben die Teilnehmer verschiedene Berichte auf den Computern analysiert. In der Studie werden sowohl die IBCS als Ganzes als auch einzelne SUCCESS-Regeln untersucht. Die vollständige Studie ist auf Amazon als Taschenbuch und eBook verfügbar.